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Dans le P2.26 4b), la réponse est: Le type de coût est le coût de renonciation. Puisque l'entreprise fonctionne à sa capacité maximale, le chef de la direction doit demander le prix régulier pour la vente d'une bilbiothèque à son voisin. Par conséquent, le coûtant est effectivement le prix de vente régulier d'une bibliothèque.

Je ne comprend pas pourquoi le chef de la direction doit demander le prix régulier pour la vente d'une bibliotheque? Je ne comprend pas pourquoi il ne peut demander n'importe qu'elle prix?

Merci
demandé dans Travail de session (CTB-1035) par

1 Réponse

+1 vote
 
Meilleure réponse
Salut,

Puisqu'il est à pleine capacité, il est en mesure de vendre toutes les bibliothèques au prix de vente régulier. Ce faisant, s'il vend une bibliothèque à son voisin à un prix équivalent au coût des matériaux seulement, il renonce au profit qu'il pourrait faire en la vendant à quelqu'un d'autre. Le coût de renonciation est donc un coût qu'il faut considérer puisqu'il est à pleine capacité. L'histoire serait différente s'il n'était pas à pleine capacité. Par exemple, si le coût de fabrication de ta bibliothèque est de 300$ et que tu n'es pas à pleine capacité, si quelqu'un t'offre un prix supérieur à 300$, ce sera un gain pour toi. Cependant, si tu es à pleine capacité (donc tu réussis à tout vendre) et que ton prix de vente régulier est de 600$, si tu vends en bas de 600$, tu seras perdant.
répondu par (-961,010 points)
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