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Bonjour Marc,

Dans la situation actuelle de RSI et LSI, je me demandais si dans le rapport nous devions dédier un paragraphe spécifique pour les FFOM concernant les deux entreprises.
Ou seulement préparer le tableau en annexe et ainsi inclure les éléments du tableau FFOM dans le rapport en général.

Ex: Utiliser les forces/faiblesse et Opportunités/Menaces dans le qualitatif des options stratégiques...

Est-ce une structure adéquate pour répondre à la situation actuelle de RSI et LSI (selon l'approche CPA)
 
Mission, Vision, Valeur
Objectifs court terme et long terme (des actionnaires/dirigeants)
Éléments clés de succès
Analyse des ratios importants et de la santé financière de l'entreprise
demandé dans Séminaire d'intégration (Module S1 CPA): Travail de session par
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Bonjour Kevin,

Votre enseignant(e) a été avisé(e) de votre question posée. Nous demeurons en attente de sa réponse.

Merci d'enrichir wikiFISC !

1 Réponse

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Meilleure réponse
Salut Kevin,

il n'y a pas de recette magique et l'approche CPA ne dicte pas non plus si tu dois mettre cette section en annexe seulement, faire un court paragraphe dans le rapport... L'approche CPA mentionne qu'il faut faire une analyse et faire des liens avec celle-ci.

Donc, fais ce que tu juges être la meilleure méthode pour faciliter la compréhension des actionnaires, il n'y a pas qu'une seule «bonne» réponse.
répondu par (-961,010 points)
+1
Merci de votre réponse, je suis allé consulter la vidéo a ce sujet concernant l'approche CPA et l'évaluation de la situation actuelle.

Avec expérience, sachant que c'est relatif pour chacun, quel devrait être la proporition en terme de page accorder à cette section.
+1
Salut, personne ne fait la même chose!!! Fais-toi confiance.
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